Corina Gielbert (Vlietkinderen): 'Ieder kind verdient een kans'
In dit artikel:
Kinderopvangorganisatie Vlietkinderen, onder leiding van directeur Corina Gielbert, kiest bewust voor een maatschappelijke koers: betaalbare en toegankelijke opvang voor alle gezinnen in de regio. De organisatie heeft meer dan 25 vestigingen, met name in Leidschendam‑Voorburg, en biedt dagopvang, peuteropvang en buitenschoolse opvang in Leidschendam, Voorburg en Den Haag. Kernwoorden zijn ontwikkeling, inclusie en duurzaamheid.
Gielbert benadrukt dat kinderopvang meer is dan een arbeidsmarktinstrument; het is volgens haar een zaak van gelijke kansen. "Kinderopvang is geen luxe, het is een basisvoorziening", zegt ze, en ze voegt toe dat Vlietkinderen niet op winst uit is: opbrengsten worden teruggeïnvesteerd in goed opgeleid personeel, gezonde voeding, groene buitenspeelruimtes en samenwerking met scholen en zorgpartners. De organisatie wil dat het door ouders betaalde geld direct ten goede komt aan de kinderen zelf.
Een centraal beleidsinstrument is het maatschappelijke tarief: sinds 2025 hanteert Vlietkinderen een tarief zonder winstopslag, zodat opvang betaalbaar blijft voor elk gezin. Daarmee loopt de organisatie vooruit op landelijke plannen voor gratis kinderopvang in 2029 en sluit ze aan bij een breder debat over publiek gefinancierde, niet‑commerciële opvang. Terwijl steeds meer instellingen door commerciële ketens worden overgenomen, kiest Vlietkinderen expliciet voor een maatschappelijke organisatievorm zonder aandeelhouders en zonder winstuitkeringen.
De organisatie werkt intensief samen met basisscholen, jeugdzorg, gemeenten en lokale verenigingen om kinderen in vertrouwde omgevingen te laten opgroeien en zich te ontwikkelen. Praktische initiatieven zijn opvang voor kinderen van statushouders, inclusieve opvangvormen, projecten rond gezondheid en beweging en samenwerkingen met sport- en cultuurclubs. Vlietkinderen zet ook in op innovatie in opvangvormen — zoals flexibele opvang en buitenschoolse activiteiten gericht op talentontwikkeling — en op professionele ontwikkeling van pedagogisch medewerkers.
Vooruitkijkend wil Vlietkinderen vooral “meer betekenis” hebben voor wijk en gezin, niet per se groeien in omvang. De koers is gericht op transparantie in financiën en op het creëren van maatschappelijke meerwaarde: duurzame locaties, sterke buurtverbindingen en een gelijkere start voor ieder kind. Gielbert nodigt collega‑organisaties uit om samen te werken — volgens haar ligt de sleutel in samenwerking tussen onderwijs, zorg, gemeenten en opvang om elk kind de start te geven die het verdient.